Новости, статьи, рецензииКнижная полкаНовое в литературеПрезентация новой книги Ника Перумова в МосквеНовое литературное событие, которое стоит внимания читателей. Выходит в свет новая книга писателя-фантаста (хотя творчество этого автора вряд ли можно... Подробнее »С днем рождения, Винни-Пух!Смешной, забавный, неуклюжий, озорной, веселый, милый - эпитетов, которые подойдут герою одного из самых популярных детских романов плюшевому медвежонку Винни... Подробнее »"Язык Третьего рейха. Записная книжка филолога" Виктора КлемперераО нацистском режиме Германии написано и издано достаточно большое количество трудов. Книга же Виктора Клемперера выделяется на фоне остальных.Живя в... Подробнее » |
Дисциплина без наказаний. Как превратить проблемных работников в ценные кадры организации
Описание
Система дисциплины без наказаний, о которой говорится в этой книге, появилась более 30 лет назад. Дик Грот создал ее для компании Frito-Lay, один из заводов которой работал крайне неэффективно из-за чрезвычайно низкой, граничащей с саботажем, отдачи со стороны работников. Автору удалось не только пресечь вопиющие нарушения трудовой дисциплины, но и в разумные сроки наладить на предприятии продуктивную атмосферу, в которой работники стали нести реальную ответственность за свои действия, а менеджеры узнали, как даже из проблемных сотрудников можно вырастить ценные кадры.
Система Д.Грота получила широкую известность и признание в 1995 г., после выхода в свет его книги. Она научила десятки тысяч руководителей эффективно справляться с деструктивным поведением отдельных сотрудников и целых коллективов. А те, кто этой системой не владеет, по-прежнему полагаются на устные замечания, выговоры, испытательные сроки, отстранения от должности - методы, основанные на страхе, возводящие стену непонимания между работником и организацией, но мало или вовсе не способствующие повышению эффективности труда. Эта книга, ставшая уже классикой менеджмента, рекомендуется менеджерам всех уровней, руководителям и сотрудникам кадровых служб, консультантам по управлению персоналом, бизнес-тренерам. Те из них, кто сможет первым внедрить эффективную систему, совмещающую западный опыт с российскими особенностями, завоюют серьезное конкурентное преимущество для своих компаний. |
|