5 толковых книг для HR-менеджера

Труд «Кандидат. Новичок. Сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике» Светланы Ивановой представляет собой сборник методик и техник, которые объединены одной тематикой - управление персоналом и его циклы.
В книге авторов Елены Рудавиной и Вадима Екомасова «Большая книга директора по персоналу» в доступной форме дают ответ на животрепещущий вопрос: как преобразовать из HR департамента или отдела персонала полезную и ценную нишу для бизнеса. Возможные пути достижения этой цели проиллюстрированы яркими примерами. Читатели также получат советы о том, каким образом можно построить эффективные отношения с сотрудниками компании и руководителями подразделений, о правильном применении наставничества и т.п.
Одной из главнейших функций HR-менеджера принято считать проведение интервью. Тем не менее, от любого руководителя успешное проведение интервью требует немалой сноровки. Именно эта тема отлично раскрыта в книге Ребекки Боуз и Дайза Байноу под названием «Методы проведения интервью. Интервью по компетенциям».

Наиболее исчерпывающие и универсальные по своей сути рекомендации по управлению персоналом ожидают читателей в книге «Управление персоналом. Настольная книга менеджера» автора Ларри Стаута. Каждый из 16 параграфов книги посвящен отдельной и наиболее острой проблеме в области управления персоналом.
В книге же «Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей» (автор - Елена Ветлужских) понятия стратегической цели компании, как бизнес-единицы и мотивации ее персонала рассматриваются как два диаметральных аспекта деятельности.